Revista Ecoconstrucción Noviembre - Diciembre 2025

28 • noviembre - diciembre 25 ECOCONSTRUCCIÓN A Balance 2025 El 2025 ha sido un año determinante para Cemex en España, con hitos clave en nuestra hoja de ruta. En un entorno caracterizado por la necesaria competi- tividad industrial, un marco regulatorio cada vez más exigente en Europa, una elevada volatilidad en los costos energéti- cos y una demanda creciente de los clien- tes por mayores estándares de eficiencia operativa y sostenibilidad, la compañía ha implementado avances significativos en su estrategia y procesos industriales. La conmemoración del 20º aniversa- rio del certificado EMAS en la planta de Alcanar no es un gesto simbólico: es la prueba de que la excelencia ambiental puede sostenerse en el tiempo incluso en instalaciones industriales comple- jas como lo es una fábrica de cemento. Mantener el EMAS durante dos décadas implica sistemas de control robustos, transparencia y una cultura operacional que entiende la sostenibilidad como un compromiso real y como un factor de competitividad. A esto se suma la certificación ‘Residuo Cero’ de AENOR en nuestra planta de Morata de Jalón (Zaragoza), convirtiéndose en la primera en Europa en obtenerla. Esta certificación avala la valorización de, al menos, el 90% de los residuos generados en el proceso indus- trial de fabricación de cemento. En el caso de Morata, de los residuos genera- dos en la planta, casi el 95% se destinan a valorización. El certificado ‘Residuo Cero’ acredita que los residuos generados son gestio- nados de forma responsable, priorizando su transformación en materias primas secundarias que pueden reincorporarse a la cadena productiva. En la misma línea, la apuesta por la economía circular se ha materializado en alianzas estratégicas con operado- res como PreZero España. Más allá de las cifras de valorización o reutilización, lo relevante es la integración de estos procesos en la cadena de producción del cemento. La incorporación del CSR —preparado a partir de residuos no reci- clables para su valorización energética en procesos industriales— aporta nume- rosas ventajas tanto medioambientales como socioeconómicas, entre las que destacan el tratamiento más sostenible de los residuos, evitar que estos residuos vayan a vertedero, una mayor estabilidad del mercado energético, la reducción de la dependencia energética exterior y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Cemex incluye este acuerdo dentro de su estrategia de des- carbonización, que tiene el compromiso de alcanzar la neutralidad climática en 2050. En el plano tecnológico, el despliegue del software BIM supone otro paso firme hacia la industria 4.0 de la construcción. La digitalización de procesos, la planifi- cación integrada y la trazabilidad son ya exigencias habituales en obra y en sumi- nistro. La entrada de Cemex en este terreno no solo facilita la coordinación entre agentes, sino que marca una pauta: las cementeras que no se integren en el flujo digital del proyecto corren el riesgo Benjamín Cabrera "De cara a 2026, el reto principal que afrontará nuestra industria será la transición hacia cero emisiones netas de CO2, que exigirá inversiones en combustibles alternativos, eficiencia energética y tecnologías de captura y almacenamiento de carbono. La hoja de ruta fijada para 2030 y 2050 está clara y el 2026 será un año clave para verificar si los ritmos de reducción de emisiones son realistas y sostenibles". Director de Operaciones y Tecnología Cemex España.  balance de 2025 y previsiones para 2026