Revista Ecoconstrucción Noviembre - Diciembre 2025

ECOCONSTRUCCIÓN noviembre - diciembre 25 • 41 A Balance 2025 2025 llega a su fin y en PlanRadar hacemos un balance muy positivo del año con dos principales hitos conseguidos por la compa- ñía. En primer lugar, durante este año hemos continuado nuestro crecimiento en España, ayudando y acompañando a cada vez más empresas en su proceso de digitalización. Un aspecto relevante es que esta tendencia está siendo ya asimilada por el conjunto del sec- tor y muchas compañías -tanto pymes como grandes organizaciones- muestran un gran interés en modernizar sus procesos, lo que está abriendo la puerta a acelerar la transfor- mación digital de la construcción con el obje- tivo de no perder competitividad y generar ahorros de costes y de tiempo. Además, como segundo gran hito de 2025, en PlanRadar hemos realizado una sólida implementación de herramientas de Inteligencia Artificial, siendo pioneros en incorporar este tipo de servicios. Un ejem- plo de ello es el desarrollo de SiteView, una herramienta basada en la IA que mapea auto- máticamente imágenes de 360° de una obra en un plano en 2D, lo que permite una docu- mentación visual exhaustiva con el mínimo esfuerzo y realizar inspecciones de estado eficientes, capturando rápidamente el estado inicial y final de un edificio y protegiendo a las empresas de responsabilidades por proble- mas preexistentes. Y es que en PlanRadar creemos que, tanto el desarrollo de la Inteligencia Artificial como la recogida y uso de datos en una obra cons- tituyen una nueva vía de oportunidad que es esencial para mejorar los procesos de los proyectos de construcción. Por eso, incorpo- ramos estas tecnologías a nuestra plataforma y acompañamos a nuestros clientes para que puedan aprovechar sus ventajas. Lo cierto es que la sofisticación de la digi- talización y su cada vez mayor abanico de posibilidades constituyen la principal tenden- cia para el sector en 2026. Es más, desde PlanRadar vemos este próximo año como un punto de inflexión para las industrias de la construcción, gestión de edificios e inmobilia- ria, ya que nuestro escenario más factible es que los datos estructurados, la documenta- ción visual y los flujos de trabajo impulsados por IA se conviertan en el nuevo estándar en la construcción global. A Previsiones 2026 De cara a 2026, este salto hacia la disciplina digital no será únicamente una cuestión tec- nológica, sino también un cambio cultural profundo. Las compañías que consigan alinear sus estructuras internas con estos nuevos están- dares digitales avanzarán hacia un modelo de ejecución más predecible, medible y resi- liente. La clave estará en convertir la informa- ción —ya sea visual, estructurada o derivada de IA— en un activo estratégico capaz de anticipar riesgos, reducir incertidumbres y fortalecer la competitividad en un entorno marcado por la volatilidad de costes, la pre- sión normativa y la escasez de mano de obra cualificada. Asimismo, veremos cómo cobra fuerza la estandarización documental y la trazabilidad completa de decisiones, que permitirán que agentes tradicionalmente desconectados del día a día de una obra participen antes, mejor y con mayor visibilidad. Este avance reducirá la fricción entre fases del ciclo de vida del edi- ficio y fomentará modelos colaborativos que acorten plazos y minimicen disputas. En paralelo, la madurez de la IA generativa y predictiva permitirá dar un paso más allá en el soporte a la toma de decisiones. Si en 2025 se ha consolidado su capacidad para clasificar información y automatizar tareas repetitivas, en 2026 la prioridad será la inte- ligencia aplicada: algoritmos que identifiquen desviaciones antes de que aparezcan, que recomienden acciones basadas en patrones históricos y que evalúen el impacto operativo y económico de cada decisión. Para PlanRadar, este nuevo entorno reafirma nuestra misión: proporcionar a las empresas herramientas simples, eficaces y basadas en datos que conviertan la digitaliza- ción en resultados tangibles y cuantificables. En un mercado cada vez más exigente, la ventaja no la tendrán quienes adopten más tecnología, sino quienes la utilicen con disci- plina, coherencia y visión estratégica. Y 2026 será, sin duda, el año en que esta diferencia se hará más visible que nunca.  Álvaro Vega "De cara a 2026, el salto hacia la disciplina digital no será únicamente una cuestión tecnológica, sino también un cambio cultural profundo. Las compañías que consigan alinear sus estructuras internas con estos nuevos estándares digitales avanzarán hacia un modelo de ejecución más predecible, medible y resiliente". Director regional de PlanRadar en España, Francia e Italia.  balance de 2025 y previsiones para 2026