Revista Ecoconstrucción Noviembre - Diciembre 2025

70 • noviembre - diciembre 25 ECOCONSTRUCCIÓN La gestión de obra pasa de la coordinación basada en papel a la ejecución impulsada por datos, gracias a los gemelos virtuales Hoy, la construcción se enfrenta a una necesidad extrema de mejorar su velocidad, personalización y sostenibilidad. Los actores clave del sector son conscientes de que agilizar la toma de decisiones, reducir los residuos, mejorar de la calidad y su capacidad de ejecutar proyectos complejos son imprescindibles, y de que estos retos solo se pueden abordar mediante una digitalización a gran escala de su negocio.  software para construcción Hicham Kabbaj, Director General para Españay Portugal de Dassault Systèmes. Entre las últimas innovaciones de TI para impulsar esta transformación, están los gemelos virtuales de construcción - repre- sentaciones digitales actualizadas de manera continua que evolucionan con los propios pro- yectos y que ayudan a los equipos a gestionar la complejidad en su ejecución, más allá de la intención en su diseño. Su poder disruptivo radica en que com- plementan y amplían el alcance del Building Information Modeling (BIM) entendido como el proceso digital que crea un modelo 3D compartido e inteligente de un proyecto. Los gemelos virtuales llevan el BIM un paso más allá, porque convierten ese modelo compar- tido en un entorno vivo y listo para la ejecu- ción en la gestión de la construcción. Innovaciones que amplían el alcance del BIM Integradas en una plataforma de colaboración en la nube, las aplicaciones BIM permiten a las partes colaborar en tiempo real mediante tecnología de gemelo virtual, articulando un flujo de trabajo global de Gemelo Virtual que fusiona el diseño, la simulación y la fabrica- ción, creando continuidad digital desde el concepto hasta la ejecución. Esta ampliación de las capacidades BIM es especialmente relevante en obra. La cons- trucción es un entorno con múltiples acto- res donde muchas personas trabajan juntas gestionando grandes flujos y volúmenes de información. La gestión tradicional de obra suele depender de herramientas fragmenta- das (notas en papel, tableros en pared, calen-

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