Revista Ecoconstrucción Enero - Febrero 2026

s %.%2/ &%"2%2/ 26 ECOCONSTRUCCIÓN PATRICIA ORDIZ Con motivo de REBUILD 2026, la mayor feria en Europa sobre construcción industrializada, digital y sostenible, hablamos con Gema Travería, directora del evento, para analizar el momento clave que vive el sector. Desde la necesidad urgente de acelerar la construc- ción de vivienda hasta los retos de la digita- lización, la financiación y la falta de talento, Travería repasa cómo la industrialización está pasando de promesa a realidad, y qué papel juega REBUILD como motor de esta transformación que marcará el futuro de la edificación. REBUILD se ha consolidado como la gran cita de la edificación industrializada en España. ¿En qué momento dirías que está ahora mismo el sector y qué papel juega la feria en esta transformación? El sector está en un momento de cambio, un cambio que ya es visible. Es decir, cuando empezamos con REBUILD, en 2018, ya hablábamos de la industrialización, pero aún no estaba implementada. Ahora hay una conciencia y sobre todo hay una necesidad. Cuando hay necesidad es cuando se acelera el cambio. Esta necesidad es visible porque todos conocemos que uno de los grandes problemas que existe es la falta de vivienda, por tanto, hay más demanda que oferta y lo que se tiene que hacer es construir de forma más rápida. La industrialización es una solución. Entonces, estamos en ese momento en el cual ya hay un despegue de la construc- ción industrializada, y además tenemos unas directrices de la directiva europea con unos objetivos cada vez más cercanos, y por tanto, tenemos que adaptar la industria a lograr estos objetivos. Para 2050, no podemos olvi- dar que el sector debe ser de cero emisiones. La industrialización se presenta como una de las grandes soluciones a los retos de la vivienda. ¿Qué frenos siguen existiendo para su implantación masiva en España? Primero es una concienciación del sector. Llevamos muchos años construyendo de forma tradicional, y es evidente que la indus- trialización supone un cambio. Entonces, un proceso así siempre lleva un tiempo. Esto es un tema ya más de cultura del sector, pero luego hay otros temas. Por ejemplo, primero, toda la parte de financiación y regulación es importante y tiene que haber cambios por- que no se puede considerar la construcción industrializada de la misma manera que se ha considerado la construcción tradicional. Por tanto, ahí ya hay unos cambios de normativas y también unos cambios en la financiación por parte de los proveedores de capital para poder llevar adelante estos proyectos. Además, hay un otro factor importante y es que existe una carga fuerte a nivel logís- tico, de transporte de las partes o el total de las viviendas. La industria que teníamos hasta ahora tenía una capacidad que ahora es pequeña para abastecer todo el crecimiento de demanda actual. Esas empresas tienen que estar muy seguras de que van a tener una demanda alta y continua para invertir en hacer crecer la empresa y dar más capacidad. Por eso, el PERTE que presentó el Gobierno el año pasado en REBUILD iba en esta direc- ción: ayudar a estas pequeñas empresas para poder dar más capacidad al sector. GEMA TRAVERÍA, DIRECTORA DE REBUILD "Quien viene a REBUILD se lleva conocimiento, una actualización de lo que está sucediendo en el sector e innovación".