Anuario 2026

ECOCONSTRUCCIÓN anuario de la arquitectura sostenible • 53 Almar Consulting servicios técnicos de Arquitectura, Ingeniería, Project Management, Urbanismo y Sostenibilidad Almar Consulting es una empresa de servicios técnicos de Arquitectura, Ingeniería, Project Management, Urbanismo y Sostenibilidad especializada en servicios técnicos para el sector inmobiliario y de la construcción, con un enfoque integral a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos. Desde su nacimiento en 2011, Almar Consulting es un actor clave en la evolución del sector inmo- biliario español gracias a su visión holística, su conocimiento integral de todo el ciclo de vida del activo y su capacidad técnica. La compañía articula su actividad a través de un amplio abanico de servicios que cubren de forma transversal las necesida- des del sector inmobiliario. Almar Consulting interviene en la gestión integral de proyectos, aportando servicios de pro- ject management y control técnico que aseguran el cumplimiento de plazos, costes y estándares de calidad. Asimismo, desa- rrolla proyectos de arquitectura e ingeniería, abarcando tanto la redacción como la dirección técnica, y garantizando soluciones adaptadas a las particularidades de cada activo. La firma también cuenta con una sólida área de consultoría técnica, desde la que realiza due diligence, estudios de viabili- dad, análisis técnicos y valoraciones que permiten a inversores y promotores evaluar riesgos y oportunidades con precisión. A ello se suma su experiencia en urbanismo, donde participa en el planeamiento, desarrollo y gestión de suelo, contribuyendo a la ordenación eficiente y sostenible del territorio. En un contexto de creciente exigencia normativa y medioambiental, Almar Consulting integra la sostenibilidad como un eje estratégico de su actividad. La compañía asesora en certificaciones energéticas y de sostenibilidad, así como en estrate- gias vinculadas a criterios ESG, ayudando a sus clientes a avanzar hacia modelos más responsables, eficientes y alineados con los objetivos de descarbonización. Proyectos en marcha • Rehabilitación de la cafetería y Design & Build del auditorio de la Universidad Alfonso X el Sabio, en Villanueva de la Cañada • Facility Management del portfolio de Fidere para Clickalia • Dirección y Ejecución de Obra de un flex living de 180 apartamentos en Sevilla para Azora •Ocho Due Diligence Técnicas sobre una cartera de ocho centros comerciales de la familia Balkany, en el marco de la potencial ad - quisición por NEPI Rockcastle • Project Management de la reforma de dos hoteles en Gran Vía 72 y 74 (Madrid) para Petra • Dirección y Ejecución de Obra de la promoción MedBlue IV, compuesta por 99 viviendas en Marbella, para Metrovacesa • Project Management del desarrollo de un flex living en el barrio de Parc de l'Alba, en Cerdanyola del Vallès • Project Management del desarrollo de un centro co - mercial de medianas superficies en Colmenar Viejo para Alerce • Project Management y certificación LEED del desarrollo de una resi - dencia de tercera edad con 120 plazas en Encamp (Andorra) para NK5–MoraBanc • ConstructionManagement de la rehabilitación del campus de la Universidad Pontificia Comillas, en Alberto Aguile - ra 21 (Madrid) • Proyecto y Dirección Facultativa de un hotel de cuatro estrellas en Jerez de los Caballeros (Badajoz) para Cristian Lay • Project Management del desarrollo de un hotel 4* Superior en Santa Susanna (Barcelona) para Indalo Park • Project Management del desarrollo de una residencia de tercera edad y un edificio universitario en Valdebebas (Madrid) para Azora • Project Manage - ment de la reforma del Hotel Guadalmina en Marbella para HIPartners • Project Management de la rehabilitación de un edificio de la Expo Zaragoza para su transformación en la universidad tecnoló - gica de The Power • Project Management del desarrollo de una residencia de estudiantes y un hotel en Villanueva de la Cañada (Madrid) para Azora • Project Management del desarrollo de un flex living de 280 habitaciones en Boadilla del Monte (Madrid) para Twin Peaks Capital •MEP Management de la reforma del Hotel Gran Meliá Don Pepe en Marbella • Project Management de la refor - ma de Marriott's Playa Andaluza en Estepona • Project Management de la transformación del histórico Palacio Mendía en un hotel de lujo en Lisboa para la cadena By Salomon • Gestión técnica de la reconversión del antiguo Complejo Buenavista (Oviedo) en un campus de la Universidad Alfonso X el Sabio. The Power Project Management de la rehabilitación de un edifi- cio de la Expo Zaragoza para su transformación en la universidad tecnológica de The Power. Almar Consulting María de Portugal 1, Edificio 3, Planta 4. Madrid Madrid 28050 Teléfono: 917 372 759 www.almarconsulting.com/ info@almarconsulting.com Parque comercial de Alerce Real Estate en ColmenarViejo. Clínica de Psicología UAX Madrid.