Revista Ecoconstrucción Mayo - Junio 2025
36 • mayo - junio 25 ECOCONSTRUCCIÓN LACONSTRUCCIÓNSOSTENIBLE ENEL SIGLOXXI ¿Qué papel han jugado términos como sostenibilidad, eficiencia energética, economía circular, descarbonización, digitalización, entre otros, en las estra- tegias comerciales de su organización y en qué medida han impactado en la transformación de sus productos y servicios? Estos conceptos han pasado de ser una tendencia a convertirse en el eje verte- brador de nuestra estrategia. En MVGM, la sostenibilidad es un pilar clave que guía tanto la gestión operativa como la toma de decisiones estratégicas. Además, hemos desarrollado herramien- tas propias como Axset, nuestra plataforma digital, que nos permite centralizar la ges- tión, reducir el uso de papel, mejorar la trazabilidad de datos ESG y ofrecer a pro- pietarios e inquilinos una experiencia más ágil y responsable. La economía circular se traduce en prác- ticas como el fomento del reciclaje, la opti- mización de recursos y la prolongación del ciclo de vida de los materiales. La descar- bonización es un objetivo transversal, que abordamos con planes concretos por activo y una colaboración estrecha con todos los stakeholders. ¿Cuál cree que será el principal desa- fío —y la mayor oportunidad— para la construcción sostenible en los próximos años? El gran desafío es la adaptación del parque inmobiliario existente a los nuevos están- dares ambientales y normativos. Muchos activos requieren inversiones significati- vas para cumplir con criterios de eficiencia energética, accesibilidad y baja huella de carbono. Sin embargo, ahí mismo radica una opor- tunidad: los edificios que se adapten no solo reducirán su impacto ambiental, sino que incrementarán su valor de mercado, atraerán a inquilinos más comprometidos y mejorarán su rentabilidad a largo plazo. ¿Qué tendencias se impondrán en la construcción y en la rehabilitación de inmuebles y cómo afectarán a nuestras ciudades? Veremos un auge de la rehabilitación soste- nible, impulsada por normativas europeas, el acceso a fondos como Next Generation y una mayor conciencia social. Cada vez más inversores y operadores están priorizando activos logísticos que cuenten con certifi- caciones medioambientales y soluciones ecoeficientes. Entre las estrategias adop- tadas se encuentran el aprovechamiento de energías renovables, la optimización del consumo de recursos y la reducción de la huella de carbono. Estas iniciativas respon- den tanto a exigencias regulatorias como a la creciente demanda de inmuebles soste- nibles por parte de inquilinos e inversores. La sostenibilidad no solo mejora la efi- ciencia operativa, sino que también incre- menta el atractivo de los activos en un mercado cada vez más orientado a criterios ESG (ambientales, sociales y de gober - nanza). En MVGM estamos incorporando certificaciones como BREEAM, LEED y WELL en los activos que administramos, que no solo validan nuestras actuacio- nes en sostenibilidad, sino que también aumentan el valor y la competitividad de los inmuebles. Contar con estos sellos refleja un compromiso claro con la responsabili- dad ambiental, social y de gobernanza. Estas transformaciones tendrán un impacto directo en nuestras ciudades, haciéndolas más resilientes, inclusivas y eficientes, con un parque edificado prepa- rado para los retos futuros tanto ambienta- les como sociales. Paula Calvo "Colaborar con una publicación como Ecoconstrucción supone estar alineados con una comunidad profesional que comparte una visión transformadora del sector. Es una revista que ha sabido evolucionar con el mercado, y que ofrece contenidos de valor, actualidad y profundidad técnica en sostenibilidad, eficiencia y nuevas soluciones constructivas. En MVGM entendemos que Ecoconstrucción es un canal fantástico para dar visibilidad a iniciativas que buscan un cambio real en la gestión de activos. Celebramos su edición número 100 y agradecemos su labor por contribuir a un sector más informado, comprometido y sostenible". Spain Sustainability Lead de España en MVGM.
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