Revista Ecoconstrucción Noviembre - Diciembre 2025

36 • noviembre - diciembre 25 ECOCONSTRUCCIÓN A Previsiones 2026 Smart Construction para ganar eficien- cia. La transformación digital sigue siendo la gran palanca de productividad. En 2026, veremos un avance decidido hacia la Smart Construction, un modelo basado en el uso de datos, automatización y conectividad en todas las fases del proyecto.Tecnologías como BIM, los gemelos digitales, la inteligencia artificial o el Internet de las Cosas (IoT) permiten planifi- car, ejecutar y mantener infraestructuras con una precisión antes impensable. Esta digita- lización se traduce en reducción de costes, mayor trazabilidad y capacidad para anticipar incidencias o desviaciones. Además, la com- binación de analítica avanzada y plataformas colaborativas está transformando la relación entre promotores, contratistas y proveedo- res, creando ecosistemas más integrados y eficientes. La construcción inteligente no es un fin en sí misma, sino un medio para tomar mejores decisiones, en menos tiempo y con mayor impacto económico y ambiental. Sostenibilidad y descarbonización. Uno de los aspectos más relevantes es cómo las innovaciones tecnológicas pueden contribuir de forma decisiva a la descarbonización del sector de la construcción. A esto se suma el impulso regulatorio con nueva legislación europea como el European Green Deal que aceleran la transición hacia modelos cons- tructivos más eficientes y circulares. Las compañías que adoptan materiales sosteni- bles optimizan sus consumos energéticos y miden su huella de carbono de forma transpa- rente. Esto les permite mejorar su acceso al crédito mediante financiación verde, mejorar su reputación y posicionarse mejor para pro- yectos internacionales. Un claro ejemplo de ello es el uso de materiales como el acero y aluminio circulares, así como cementos con menor contenido de Clinker (componente del cemento cuya producción es más intensiva en energía y emisiones), que permiten impul- sar una construcción más baja en carbono. Construcción industrial: productividad y calidad a escala. Otro de los grandes vec- tores de transformación será la construcción industrializada. El modelo off-site —en el que parte de la obra se fabrica en entornos controlados antes de su ensamblaje en destino— gana protagonismo en proyectos residenciales, sanitarios, logísticos e incluso infraestructuras públicas. La industrializa- ción aporta previsibilidad, reduce residuos y mejora la seguridad laboral, pero, sobre todo, multiplica la productividad en un sector que históricamente ha tenido márgenes ajusta- dos. Los avances tecnológicos nos permiten anticipar nuevos paradigmas en los que tér- minos como “fábrica de edificios” no estén alejados. Refuerzo de la formación y atracción del talento. El avance tecnológico y sostenible no será posible sin una renovación profunda del talento. Según el último Engineering and Construction Industry Outlook de Deloitte, el 68%de las empresas del sector reconoce difi- cultades para encontrar perfiles cualificados, y la edad media supera los 45 años. Incorporar jóvenes profesionales, potenciar la diversidad y reforzar la formación en competencias digi- tales son pasos esenciales para mantener la competitividad. Del mismo modo, la colabora- ción público-privada es clave en este aspecto: es fundamental fomentar marcos de colabo- ración entre centros de formación y empre- sas del sector que faciliten la incorporación al mundo laboral a los más jóvenes. Medidas como la FP Dual contribuyeron a este obje- tivo, pero es necesario seguir trabajando y desarrollar nuevas vías de colaboración. De data centers a energías renovables como nuevas oportunidades. Aunque el crecimiento a corto plazo se moderará (2,5% en 2025 frente al 3,1% en 2024), las pers- pectivas a medio y largo plazo son favorables. La urbanización acelerada, el desarrollo de megaciudades y la creciente demanda de infraestructuras de transporte, energía, agua y telecomunicaciones impulsarán la inversión. Los segmentos con mayor potencial inclu- yen la infraestructura energética, la digital (data centers, redes 5G) y la vivienda sos- tenible. Además, las grandes constructoras continúan diversificándose hacia áreas de concesiones, sector inmobiliario y energías renovables, consolidando modelos de nego- cio más estables y rentables. A modo de conclusión, es importante destacar la importancia de la transformación en la que el sector de la construcción se encamina en 2026. La combinación de sos- tenibilidad, digitalización y talento, así como nuevas fórmulas de desarrollo que atraen la digitalización o las energías renovables, está configurando un nuevo modelo industrial más inteligente, productivo y resiliente. La clave ya no es solo construir más, sino construir mejor: con datos, eficiencia y propósito.  Antonio Sánchez Covisa "2026 se presenta como un año apasionante para la construcción. En un entorno complejo con numerosos retos transversales que afectan a diversos sectores, como la descarbonización, las tensiones en las cadenas de suministro o las incertidumbres geopolíticas, se suma el desafío de mejorar la eficiencia para aumentar la competitividad y lograr atraer y retener al talento".  balance de 2025 y previsiones para 2026 Socio responsable de Ingeniería & Construcción de Deloitte.