Revista Ecoconstrucción Noviembre Diciembre 2024

22 • noviembre - diciembre 24 ECOCONSTRUCCIÓN patricia ordiz polo. La digitalización en la construcción ha trans- formado profundamente la forma en que las empresas gestionan sus proyectos y recur- sos, convirtiéndose en un aliado esencial para la sostenibilidad. La implementación de tecnologías avanzadas, como los ERP espe- cializados, no solo optimiza la competitivi- dad de las constructoras, sino que también contribuye a la reducción de desperdicios, el uso eficiente de los recursos y la mejora de la rentabilidad. Desde la perspectiva de la digitaliza- ción, ¿cómo las tecnologías avanzadas contribuyen a la sostenibilidad en la construcción? La tecnología es un gran aliado para la sos- tenibilidad en todos los ámbitos empresaria- les y de la sociedad. En nuestra experiencia como proveedores de ERP para la construc- ción, nuestras soluciones contribuyen a la sostenibilidad con dos puntos principales: El el impulso de la competitividad y la optimiza- ción de recursos. El impulso de la competitividad se logra a través de un mayor rigor en la fase presu- puestaria, permitiendo que las empresas eviten sub o sobredimensionamiento de már- genes, garantizando la mejor relación entre competitividad y rentabilidad. Por su parte, la optimización de recursos está directamente relacionada con la planificación y con proce- dimientos de compra adecuados. Comprar en el momento oportuno - evitando stocks no necesarios-, gestionar adecuadamente la selección de subcontratistas o maximizar el uso de equipamientos, son algunos ejemplos de optimización que cambia la paradoja com- petitiva en las constructoras modernas. Claro que en relación con la sostenibilidad también hay que considerar el componente ambiental, el cual en la digitalización resulta en beneficios ampliamente conocidos e innegables comparando con los sistemas tradicionales. ¿Qué retos específicos enfrentan las empresas en la implementación de estas tecnologías avanzadas en proyectos de construcción? Un temor muy común que tienen nuestros nuevos clientes es que, al digitalizarse, creen que no podrán continuar con los pro- cesos que llevaban a cabo anteriormente. Algunos procesos, sin duda, experimenta- rán cambios, pero la mayoría de las plata- formas de software en este sector, como Cegid Sigrid, nuestro ERP específico para constructoras, son herramientas completa- mente personalizables y flexibles. Y, en el caso de que necesiten trabajar con otras herramientas, estos ERP suelen ser inte- grables con la mayoría de las soluciones del sector, por lo que no habría problemas de interoperabilidad. Por otro lado, consideramos que el verda- dero desafío radica en la transición cultural de un enfoque de trabajo manual a uno más automatizado y digital. Este obstáculo puede superarse mediante la implementación de ini- ciativas internas, como programas de capaci- tación y una adaptación progresiva dentro de la organización a todos los niveles. Por último, pasada la fase de adopción, el reto siguiente consiste en la capacidad de extraer el máximo potencial de las herra- mientas y no únicamente usarlas como un sistema de registro de datos. Aprovechar el conocimiento acumulado, planificar adecua- damente, reducir errores o generar experien- cias de excelencia a los clientes, son algunos ejemplos de los beneficios disponibles para  entrevista “nuestras soluciones como proveedores de ERP para la construcción contribuyen a la sostenibilidad impulsando la competitividad y la optimización de recursos”. Nuno Queirós, Head of Product Management Mid Market de Cegid en Iberia.