Balance 2025

2025 ha sido un año muy especial para ASHRAE Spain Chapter. Desde el inicio de mi mandato me propuse fortalecer el papel de nuestra organización como punto de encuentro para los profesionales comprometidos con la sostenibilidad, la innovación y la excelencia técnica en climatización y edificación. Hoy puedo decir con orgullo que hemos avanzado de forma significativa en ese propósito.

Uno de los grandes hitos ha sido trabajar para trasladar al ámbito profesional los objetivos del Green Deal europeo y demostrar que la eficiencia energética y el confort pueden ir de la mano. 

Otro logro importante ha sido el crecimiento de nuestras iniciativas formativas con los estudiantes liderando un máster de Instalaciones con la Universidad Politécnica de Madrid.

También me siento especialmente satisfecha por el refuerzo de la presencia institucional de ASHRAE en foros nacionales e internacionales. Hemos participado en eventos la feria C&R, compartiendo conocimiento y posicionando el talento técnico español en el panorama europeo. Además, hemos estrechado la colaboración con universidades y centros tecnológicos, apostando por la transferencia de conocimiento y el impulso de jóvenes ingenieros a través del programa Young Engineers in ASHRAE (YEA).

 

Previsiones 2026

El año 2026 se presenta lleno de desafíos y oportunidades. El primero, sin duda, será continuar avanzando en la descarbonización real del sector de la edificación. La nueva Directiva Europea de Eficiencia Energética de los Edificios marcará un antes y un después, exigiendo soluciones más integradas, sostenibles y medibles. La climatización tendrá un papel clave en este proceso, y desde ASHRAE seguiremos ofreciendo conocimiento y estándares que faciliten la transición.

Otra tendencia clara será la digitalización de los edificios. La inteligencia artificial, los sistemas de control predictivo y el análisis de datos en tiempo real nos permitirán optimizar el rendimiento energético y el confort interior. Los profesionales debemos prepararnos para gestionar esa nueva realidad, en la que la tecnología será una aliada indispensable para alcanzar los objetivos de eficiencia y resiliencia.

Además, creo que 2026 debe ser el año del impulso a la colaboración entre administraciones, asociaciones y empresas. Los retos climáticos requieren respuestas conjuntas y coherentes. Desde ASHRAE seguiremos promoviendo espacios de diálogo y cooperación que ayuden a convertir los compromisos de sostenibilidad en acciones tangibles y medibles.

Por último, confío en que seguiremos consolidando la cultura de la calidad del aire interior. La salud de las personas y el bienestar en los espacios cerrados son temas que ya no admiten retrocesos. El confort, la eficiencia y la sostenibilidad deben entenderse como un todo, y en ASHRAE trabajaremos para que cada edificio sea un entorno saludable, resiliente y alineado con los objetivos globales de neutralidad climática.

2026 será un año para liderar desde el ejemplo, para seguir construyendo puentes entre la técnica y la sociedad, y para demostrar que la ingeniería puede y debe ser una herramienta de transformación positiva.

Como presidenta de ASHRAE Spain Chapter, afronto esta nueva etapa con ilusión, responsabilidad y un profundo compromiso con las personas que hacen posible este cambio. Porque, al final, la sostenibilidad no se mide solo en cifras energéticas, sino en el impacto real que generamos en la vida de las personas y en el futuro de nuestro planeta.